人们常说“中国是制造大国、品牌小国”，何以体现这个“小”？这从一份榜单中可以看出。全球最大品牌咨询公司Interbrand日前发布2018年全球最佳品牌榜单TOP100，中国品牌只有华为一家上榜。这虽然是华为连续第5年登上该榜单，应为它点赞，但作为中国品牌的代表，其在榜单上形单影只的情形，却令人扼腕唏嘘。

有人可能还关注到其他一些排行榜，上面的中国品牌不少。比如今年《财富》杂志公布的世界企业500强，上榜中国品牌多达120家，为历年最多。但这些中国品牌多为金融、能源、通讯等领域的“国”字头企业，它们的价值及实力多由其在国内市场拥有的垄断性地位所赋予，一旦像Interbrand那样加入“国际影响力”这样的评判标准，就露怯了。

能够在国际市场叫响的中国品牌少之又少，这是必须承认的事实。而对于中国之所以缺少世界级品牌，有人也分析找到一些原因：一方面，我国改革开放时间短，市场经济发展不充分，缺乏悠久的现代商业文明历史，品牌意识明显不足，且自主创新能力较弱，知识产权保护不充分，不能从技术含量上支持全球品牌的形成和提升；另一方面，不适当的合资政策制约了民族产业的成长空间，也制约了自主品牌的成长空间。另外，国际市场对中国产品及中国品牌长期存在误读和偏见，一些国人有崇洋媚外心理，对国产品牌缺乏自信和支持，这都有碍中国品牌的成长强大。

不过，上述情况虽然的确掣肘中国品牌的发展，但似乎并不是中国品牌积弱的根本性原因。因为它们都并不充分，而且每一个原因也能够找到反例。比如，针对改革开放时间短，市场经济发展历史不足，品牌培育不充分这一点，有人就提出反驳：苹果、谷歌等一些高科技企业，从开创品牌到成名，并没有花多少时间。这说明对于品牌培育而言，时间并非那么关键。显然，中国品牌不能尽快长大，还有更深层次的原因。

我们知道，事情的发展是由内因和外因共同起作用的结果。中国品牌寂寂无名，问题既在外部环境存在诸多不利，但更多还是品牌自身内在作用没有发挥好所致。古语有 云：不患无位，患所以立；不患人之不己知，患其不能也。中国品牌的问题，就是缺乏“立”的“所以”，缺乏让人知的“能”。简单地说，经济政策、市场环境甚至创新技术等都是品牌形成的外因，而作为内因的“所以”和“能”，极言之就一个字：做。中国品牌“无位”，“人不知”，最大的问题是太浮躁，没有认认真真“做”品牌，而只是“作”品牌，即实干的少，虚干的多。

这从国内汽车行业可以清晰地看出来。人们可能注意到一个有趣的现象：有的自主车企为了显示自家实力，做宣传的时候总是强调部件的原装进口而闭口不谈“自主技术”，什么“液力变矩器为日本原装进口，供货厂商是谁谁谁”“湿式离合器摩擦片为日本原装进口，供货厂商某某某”“推式钢带来自德国，供应商为谁谁旗下的某某”……给人的感觉是这家企业就是个组装厂。而事实恰恰如此。如果造车没有拥有自主知识产权的核心技术，再怎么折腾其他经营策略，到头来都是白搭。

许多中国企业能“做”的，只是想尽一切办法赚取利润，很少有谁能够沉下心来，下大力气、花大成本去坚持做一件行业内独一无 二的开创性的事。有人说，品牌是有精神和理想的，而中国的品牌恰恰最缺的就是这一点。中国市场太大了，中国市场的钱太好赚了，一锤子买卖就能捞钱，谁还去费劲创立品牌？当赚了一些钱，中国企业就开始“作”了喊出听起来很高大上的品牌口号，动辄把“国家使命”“民族情感”等这些大词加进品牌的筐里。但它们根本就不知道，世界级的品牌从来都不喊这些口号，甚至也不把国家战略包含进自己的品牌内涵。因为它们知道，在全球一体化的市场中，没有人为你的民族自豪感埋单，人们只为自己的生活品质和生活方式埋单。世界级品牌的精神很单一，就是执着加实干，理想也很朴实，就是通过提高人们的日常生活品质赢得市场。

成为世界级品牌，不要指望任何捷径，也根本就没有什么捷径，只有沉下心来扎扎实实地“做”。具体怎么“做”，倒是可以学学白色家电。经过数年打质量基础，提技术实力，做品牌建设，一批有竞争力的家电自主品牌逐渐在市场站稳了脚跟，赢得了消费者的认可，不仅可以同外资品牌一较高下，在海外市场上也打开一片天地。这里面的榜样经验足够其他企业参照汲取。