答：首先明确需求：建立企业计量器具台帐→明确任务量，了解工艺需求→明确测量的类型、范围和精度;然后明确部门职能：简单的企业计量器具台帐管理→兼职管理足矣，没必要建立部门;要搞器具管理、量值内部溯源和使用培训，甚至参与工艺制定等→申请相应的场地、环境设施、标准仪器、人员;最后就是建立相应的量值溯源体系和管理体系。